de U

de U (buitenlandse activiteiten kredieten, subsidies beëindigde gesloten)

Organisatiestructuur 10. 11

  • Het bord. De Raad van Bestuur begeleidt beleid en strategische beslissingen en keurt alle financiering. Er zijn 20 stemmen en 8 niet-stemgerechtigde leden als volgt: Ontwikkelingslanden. 7 leden, 1 uit elke regio WHO en een extra lid uit Afrika; donoren. 8 leden, waaronder de Verenigde Staten, die een permanente raad zitting heeft, en heeft gediend als voorzitter Raad van Bestuur in het verleden de Verenigde Staten is momenteel vice-voorzitter van de Financiën en operationele prestaties Comité, en zit op de strategie, Investment and Impact comité; Civil Society / Private Sector. 5 leden; Zonder stemrecht. 8 leden, met inbegrip van het Global Fund uitvoerend directeur, de raad voorzitter en de vice-voorzitter, een vertegenwoordiger van het Global Fund partnerorganisaties, één vertegenwoordiger elk van de WHO, UNAIDS, de Wereldbank, en een Zwitserse burger zoals vereist door de Zwitserse wetgeving.
  • Secretariaat. Gevestigd in Genève, het secretariaat beheert dag-tot-dag operaties. Omdat het Global Fund financiert maar programma’s die niet uit te voeren, is het niet handhaven in de in het land personeel.
  • Technical Review Panel (TRP). Een onafhankelijk orgaan van de wereldwijde gezondheid en ontwikkeling deskundigen (die Amerikaanse overheid deskundigen heeft opgenomen) door het bestuur aangesteld om de verdiensten van alle voorstellen te evalueren en aanbevelingen doen financiering van de Raad van Bestuur.
  • Country Coordinating Mechanisms (CCM). Het land-level entiteit bestaat uit vertegenwoordigers van de publieke en private sector, zoals overheden, bedrijven en niet-gouvernementele organisaties (NGO’s), die doet voorstellen aan het Global Fund en houdt toezicht op gefinancierde subsidies binnen een land. Het Amerikaanse vertegenwoordigers zitten op CCM’s in bijna alle PEPFAR focuslanden en vaak helpen met het voorstel van ontwikkeling. De VS heeft ook in de MOU’s aangegaan in verschillende landen samen te PEPFAR te brengen met de ministeries van Volksgezondheid en het Wereldfonds voor de samenwerking en partnerschap activiteiten te verduidelijken, met name op het gebied van antiretrovirale inkoop drug.
  • Principal Ontvangers (PR). De juridische entiteiten die door het CCM gekozen om Global Fund betalingen ontvangen, programma’s of contract met sub-ontvangers uit te voeren, en regelmatig verslagen en de voortgang updates aan het secretariaat.
  • Local Funding Agents (LFA). Omdat het niet een in het land aanwezig te zijn, het Global Fund contracten met een lokale entiteit (meestal een accountantskantoor) tot uitvoering van het programma, zorgen voor financiële verantwoording, en aanbevelingen financiering van het secretariaat.

resultaten

Figuur 2: Global Fund Portfolio Status 1. 2

Opmerking: Gezamenlijk HIV / TB subsidies, die goed was voor $ 0,2 miljard bedroeg (0,8%) in goedgekeurde subsidies, zijn niet inbegrepen. * Subsidies Multi-country, beëindigd of gesloten beurzen worden niet meegeteld; Kosovo en Zanzibar zijn niet meegeteld en worden respectievelijk beschouwd als onderdeel van Servië en Tanzania. ** Global Fund multi-country, subsidies beëindigd of gesloten Global Fund en het Amerikaanse regionale programma’s worden niet meegeteld.

Het Amerikaanse Funding & eisen

  • De eis dat de totale Amerikaanse bijdragen niet meer dan 33% van de totale bijdragen van alle donoren, een bepaling die deel uitmaakte van de oorspronkelijke vergunning PEPFAR en gehandhaafd in de reauthorization. Ontworpen om gebruik te maken US bijdragen aan steun van andere donoren te verhogen en de Verenigde Staten van steeds de belangrijkste donor van het Global Fund te beperken, is het maar een keer ingeroepen, in het boekjaar 2004, toen gereserveerde middelen terug werden gehouden tot het volgende fiscale jaar waarin de 33% cap niet worden overschreden.
  • Afgezien van 5% van de Amerikaanse bijdragen aan de kosten van de technische bijstand aan Global Fund grantees dekken, een voorziening voor het eerst opgenomen in buitenlandse operaties kredieten factuur taal in 2005 en in de daaropvolgende jaren.
  • Machtiging van de minister van Buitenlandse Zaken in te houden 20% van de bijdrage van de VS tot de Global Fund kon verbeterde toezicht en verantwoording in subsidie ​​uitbetaling aan te tonen; eerste vereist als onderdeel van de buitenlandse operaties kredieten in 2006 en opnieuw in 2008, werd deze voorziening verlaagd tot 10% in de 2009 kredieten, werd niet opgenomen in de kredieten voor 2010 en 2011, en werd hersteld op 10% in de 2012 kredieten.
  • Het beperken van de Amerikaanse bijdragen van het ondersteunen van alle activiteiten met betrekking tot de Affordable Medicines Facility-Malaria (AMFm), een innovatief financieringsmechanisme door het Global Fund in april 2009 gelanceerd, in afwachting van bewijsmateriaal uit proefprogramma’s; Deze beperking werd opgenomen in de 2008 PEPFAR reauthorization factuur.
  • Vereisen, als onderdeel van de FY 2012 kredieten factuur, dat de administratie in overleg met het Congres voorafgaand aan het maken meerjarige financiering beloften.

Vooruit kijken

Hoewel het Global Fund heeft bijgedragen tot een aanzienlijke wereldwijde schaal-up van de middelen, de dienstverlening, en de dekking voor de bestrijding van HIV, tbc en malaria, 14 en is beschreven als “een aanvulling PEPFAR doelstellingen,” 22 de omvang van de Amerikaanse betrokkenheid bij het Global Fund is een lopende discussie, die krijgt een nieuwe betekenis als de administratie, het Congres en het Global Fund beslissingen te nemen in een resource-constrained setting. Deze problemen zijn onder andere:

  • De toekomst van de Amerikaanse financiële verplichtingen aan het Global Fund, met inbegrip van vragen over de VS “fair share” ten opzichte van andere donoren, in het bijzonder in het licht van de vraag van de ontvangende landen, en de vraag of de VS drie jaar belofte aan het Global Fund zal worden voldaan;
  • De juiste balans tussen de Amerikaanse steun voor de multilaterale inspanningen, zoals het Global Fund, die het mogelijk maken voor de hefboomwerking van de beschikbare middelen, een groter bereik en betere coördinatie, en bilaterale programma’s, die zorgen voor een verhoogde controle en toezicht;
  • Het vermogen van de VS en het Global Fund te coördineren en compliment inspanningen om de gevolgen van HIV, tbc en malaria aan te pakken als de beschikbaarheid van middelen is geworden beperkt.
eindnoten

Bron: kff.org

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

3 + 12 =